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劇院區夜晚飯店 - 紐約

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 72 間禁煙客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣服務
  • 禮賓服務
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 精選電視頻道
  • 免费盥洗用品
  • 每日客房服務
  • 熨衣板
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於劇院區
  • 百老匯街 (0.1 公里)
  • 時代廣場 (0.3 公里)
  • 洛克斐勒中心 (0.7 公里)
  • 梅西百貨 (1 公里)
  • 無線電城音樂廳 (0.6 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者林行健馬尼拉16日專電)師承多名台灣藝術家的菲律賓華僑畫家蔡秀雲,今天在馬尼拉華人區舉辦師生作品欣賞會,展出逾150幅作品,會場冠蓋雲集,氣氛熱烈。

慶祝「菲律賓自得國畫中心」成立10週年,創辦人蔡秀雲特別在菲華商聯總會1樓展覽廳,舉辦師生作品欣賞會,上午10時舉行開幕剪綵儀式,僑社領導人、台商、文藝界人士以及中華民國駐菲代表處人員到場祝賀。

蔡秀雲於1961年以僑生身份赴台就讀台灣大學歷史系,晚間到台灣師範大學習畫,向林玉山、胡念祖等名家學習,1970年代開始創作,1973年曾在台北國軍文藝活動中心舉行個人書畫展覽。

這場欣賞會為期3天,展出蔡秀雲與學生們的書法與山水、人物、花鳥與動物等畫作,參展學生年齡最小的只有10歲,最大的有80歲。

今年是蔡秀雲踏入國畫教授生涯的第50個年頭,她說,書畫是中華文化的精粹,宜從小札根,鼓勵華僑新生代學習國畫與書法,以培養對中華藝術的認識與興趣。

為將中華藝術傳播到菲國主流社會,蔡秀雲10年前也應菲律賓楊應琳博物館之邀,為菲人及其他外籍人士授課,她表示,最大的期望就是能讓中華書畫藝術的種苗能在菲國開花結果。1051016



全球零售巨頭威名百貨(Walmart)近年積極布局電商,今年8月更以33億美元高價併購電商新創jet.com。這起全球電商界最大的併購案,被視為威名百貨向亞馬遜(Amazon)正式宣戰的第一步。這家光是2015年,就創造了4,820億美元銷售收入的老牌企業,正企圖甩開傳統零售業包袱,轉型成一家透過各種資訊應用,帶領零售創新的「科技公司」。



在「大數據」一詞還沒誕生之前,威名百貨的基因中就有了數據思維,而傳統零售起家的威名百貨,之所以具有與亞馬遜這類原生電商比拚的優勢,也就在於結合實體零售通路與電商的數據,透過龐大的交易資料,洞悉消費者需求。從90年代令人津津樂道的「尿布與啤酒」,到目前結合社群網路的「社群基因組」,可以說,威名百貨本身就是一個大數據系統,將這些線上線下的消費數據,用於各種商業上的分析與決策。

大事記

1962

威名百貨成立,核心標語「Save money. Live better.」主打天天低價(Everyday Low Price)策略,直接與供應商協調,透過大量訂單來削減成本

1991

威名百貨開始進行數據應用,投資400萬美元打造消費者資料系統,利用條碼住宿優惠序號和電子交換數據來蒐集消費者資訊

2001

威名百貨在美國零售市場取得成功,第一次進入《財星》(Fortune)五百大企業

2010

電商平台「Walmart.com」在1996年上線,威名百貨在2010年成立全球電子商務總部,加速發展電商業務賭場酒店

2011

成立創新實驗室@WalmartLabs,針對零售業推出各種創新應用服務

2015

進入積極嘗試創新應用時期,包括申請無人機測試應用,用來宅配商品、遞送貨物與管理庫存;推出Walmart Pay,打造自己的行動支付生態系等

2016

「Walmart.com」商城的品項增加到1,400萬種。為強化電商業務發展,威名百貨也以近33億美元現金加股票收購成立兩年的電商新創jet.com,是全球電子商務領域中最大的一起收購案

威名百貨透過數據,抓住消費者的心

1990年

建構週五、尿布與啤酒數據行銷法則

威名百貨早在90年代就透過龐大的交易資料,發現「周五、尿布、啤酒」三者間的微妙連結。工程師分析結帳數據發現,每到周五晚上,尿布跟啤酒的銷售呈現正相關,經過市場調查,發現美國婦女常在周五晚上提醒先生去買尿布;而先生買尿布時也習慣帶罐啤酒回家。於是威名百貨每周五便在啤酒區擺上銷售差、價格高的尿布,兩者銷量因而成長三成。

2010年

從挖掘喜好到創造需求的社群基因系統

來到網路時代,威名打造一套社群基因組(Social Genome)系統,分析消費者在各大社群網站上的熱門討論話題,根據每天超過10億筆的資訊量,挖掘當下的熱門商品。社群基因組分成消費者、產品、地區、新聞事件和新聞議題等五大類別,分析之間的連結。例如,根據消費者的打卡記錄,分析出特定節日、不同地區的消費者最常購買什麼品項,再針對店面送出商品建議。另外,也結合信用卡購買行為,進一步提供購物建議,從挖掘消費者喜好,進展到創造消費需求。

(中央社記者唐雅陵聖保羅24日專電)巴西總統府辦公室接獲國家審計院通知,要求工黨籍前總統魯拉和羅賽芙將任內收到的官方禮物歸還國家,期限120天。官方禮物中不乏具博物館收藏價值的藝術品和珍貴珠寶。

巴西總統府辦公室將向魯拉(Luiz Inacio Lulada Silva)和羅賽芙(Dilma Rousseff)索回兩人卸任後未歸還國家的禮物。

魯拉未登記的禮物共568件,羅賽芙144件。完整明細暫時保密,但已知這些禮物中不乏具博物館收藏價值的藝術品、珍貴珠寶首飾和獨一無二的裝飾品。

例如今年羅賽芙獲贈1座義大利藝術家維洛伊(Guido Veroi)的銅雕塑作品「團結與和平」;2007年魯拉曾獲贈2只18k鑲金銀杯。

根據2002年頒布的第4344號總統令規定,共和國總統在「交換禮物儀式」獲贈的所有禮物,都自動歸國家所有。

此外,無論是在國內或國外與他國元首會面獲贈的任何物品,也應納入國家資產。

唯一的例外是「個人性質」項目,如個人勳章、帽子和T恤領帶、香水等消費品。

審計院指出,除了未申報的禮物,至今年6月應列入共和國總統府資產的共有12萬5742件財物,其中4564件遺失。

針對這些遺失的財物,總統府將展開行政訴訟,但這類案件通常會拖很多年,且估計最終只是易科罰金或由魯拉和羅賽芙的下屬擔起責任。1051025

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